同志们：

今天这次会议是在全国上下深入贯彻落实中央八项规定、狠抓作风建设和自上而下开展群众路线教育活动的大背景下召开的，既是一次对今年经济工作的总结部署调度会议，也是一次观摩评比会议，更是一次作风整顿、教育培训会议。昨天，我们进行了一天的观摩检查，重点观摩了今年以来新开工、去年开工今年投产和去年开工今年推进较快的产业项目及部分创新亮点工作。今天上午，市考核办通报了今年上半年的项目进展、主要指标完成、“听民声”群众满意度测评和跑上争资等情况，有6个单位围绕创新亮点工作进行了交流发言，各市级分管领导结合分管工作谈了下半年工作思路，有关牵头领导就六大产业培育和招商工作进行了安排，对今年以来的项目建设情况进行了评议，刚才隋市长又对上半年工作进行了系统总结，对下半年工作进行了具体部署，希望大家认真抓好落实。下面，我主要就加强作风建设谈几点意见。

一、解决好对干部工作的评价问题，达到科学评价工作、正确使用干部的目的。干部是区域发展的关键力量，政治路线确定以后，干部是决定因素。现在，各级都在探讨如何考核、评价、使用干部，不同的时期有着不同的标准，应该与时俱进、不断变化。比如，在去年换届中，一些地方片面强调民主，公开投票选拔干部，出现了拉票贿选的现象，很难做到真正的公平公正。中央及时发现了这一问题，在不久前召开的全国组织工作会议上，习近平总书记指出，要改进干部考核评价方法手段，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，把发展实绩作为干部考核评价的重要内容。所以说，评价部门和干部的工作主要看实绩、看发展、看项目、看群众的满意度。我们这次半年总结花费这么大的精力组织观摩，现场通报各个镇区的经济发展、项目建设、“听民声”满意度情况，目的就是要落实中央的指示精神，让大家客观公正地评价干部和部门工作的好坏，为科学选用干部提供依据。要改变干部考察方式，变年终一次性考察为平时经常性考察，变复杂考察为一线考察、联动考察、约谈考察等简单考察，真正将部门和干部实绩考实考准。从去年开始，我们就提出了“以政绩论英雄、以项目论水平”的观念，凡是所在镇区没有新开工项目、完不成招商引资任务的，党政“一把手”不得提拔重用。今后要进一步明确这一导向，大力营造“能者上、平者让、庸者下”的用人环境，靠实干来争取位置，让干事者有地位、不干事者挪位置，形成在位有为、干事创业的浓厚氛围。

二、解决好干什么的问题，达到干有目标、抓有方向。任何工作都要分清轻重缓急、突出重点，不能胡子眉毛一把抓，平均用力、没有起落调。而有的干部不知道该干什么、抓什么，埋怨部门职能窄，天天闲着没事干；有的干部看似忙忙碌碌，整天没闲着，年复一年，工作没亮点。那么领导干部究竟应该抓什么、干什么呢？我觉得主要是以下四个方面。

一要抓发展培育产业。发展是第一要务，离开了发展，民生、保障、稳定都无从谈起。对乳山来说，发展是最紧迫的任务，也是最现实的需要。有些同志认为发展是领导的事，与部门没有关系，缺少危机感、紧迫感。其实不然，从今天上午的通报情况看，今年开工的项目规模都比较小，有7个镇和17个产业招商部门今年没有新开工项目，有6个镇没有可观摩的项目；今年上半年绝大部分镇区的财政收入没有过半，最低的只完成全年的17%。如果不研究发展，不加快发展，就连基本的干部工资都保障不了，更不用说社会保障等其他方面。所以说，抓发展是各镇区各部门工作的重中之重，不重视发展、研究发展的干部不是好干部，我们用人就是要用懂发展、会抓发展的人。去年以来，我们加大招商引资和项目建设力度，取得了一定成效，但也存在不少问题。有的单位应付了事，招商缺乏针对性，只满足于出去了多少次，不追求招商效果，虽然外出次数不少，但实际是出工不出力，甚至打着招商的幌子办私事；有的单位不研究政策、不研究产业、不研究市场，招商工作成效不大，连续2年都没有新开工项目。为了提高招商引资的针对性和成功率，今年市委、市政府在反复研究的基础上，提出了六个重点招商产业，并由相关领导牵头，组织多个部门进行深入调研，拿出初步的招商意见和产业培育计划，这六大重点产业就是下步全市招商引资的重点和方向。各镇区各部门要深入分析，认真研究，弄清我们的发展现状、产业基础、优势条件等基本情况，了解国家的产业导向、扶持政策等，研究产业的市场潜力、发展方向，有针对性地收集信息、开展谈判、引进项目，加强与国内外企业对接，引导企业与外合作，推动特色产业规模化聚集、链条化延伸。

二要抓服务改善民生。我们拿的是人民的俸禄，抓好民生、改善民生是各级干部义不容辞的职责。但是我们的民生工作抓得怎么样呢？我们常说要多为群众办好事、办实事，可有的镇区一年到头也没有为群众办几件实实在在的事。有的镇区和部门对民情走访群众反映的问题能拖就拖，一直不给解决。今年的民情走访和群众最不满意事项征询活动，市里非常重视，研究制定了解决办法，落实到相关单位，而有些单位还是应付了事、不了了之。有的部门解决问题搞形式主义，做表面文章，对年初评议中企业反映的问题，不是扎扎实实地去解决，而是自欺欺人，掩耳盗铃。有的职能部门对群众上访，不是研究如何解决，而是推拖堵，结果治标不治本，按下葫芦浮起了瓢，导致类似上访现象重复发生。有个镇的干部本应该免费为群众办证、换证，却变相收费，不交钱不办事，致使70多岁的老人为办证来回到镇上跑了10多次，最终被群众举报。有的部门基层站所不仅不关心民生，而是公然违背禁令，拉赞助、乱摊派，有个部门的基层所连续2年在辖区村拉赞助几万元；有个部门的基层所借着“过节”的名义向村里和企业拉赞助，中午用赞助款请客吃饭，被群众举报。这些问题要引起大家的足够重视，深刻反思，拿出切实可行的解决办法。为了做好群众工作，市委、市政府每年都组织开展民情走访活动，向群众征求意见建议，今年更是开展了群众最不满意事项的征集工作，共征集了10个方面15项最不满意事项，市委常委会进行了集中研究，制定了切实可行的解决方案。各责任单位要按照常委会研究的意见和在媒体上的承诺，研究措施，创新方法，重抓落实，严格兑现，确保把群众反映的突出问题解决好。各单位要结合自身实际，发挥职能作用，量力而行、尽力而为，从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，准确把握群众脉搏，真实了解群众所需所盼，把群众要求最强烈、现实最需要、反映最集中的问题列入重要议事日程，想方设法，抓紧解决，每年为群众办几件摸得着的实事好事，让群众看到实实在在的效果，赢得群众的支持与信任。

三要抓管理规范秩序。管理是政府部门的重要职能，一个单位不重视管理，就是一盘散沙、毫无秩序；一班干部不重视管理，迟早要出问题。现实工作中，也确实存在管理不到位的现象。比如说，在环境管理上，有的镇驻地脏乱差现象十分严重，甚至不如农村环境整治得好，环境监管成为“盲区”；有的在大街小巷、公园广场等公共场所乱摆烧烤摊，污染环境。在行业管理上，有些部门乱开口子，执法不严，不依法办事。近几年我们不断加大采砂、采矿管理力度，采取了相应的措施，取得了较好的效果，按照计划到6月30日全市所有采砂合同都已到期，而且也没有审批新上的，但至今采砂、运砂的现象不仅没有减少，反而不断增多，有些地方的砂堆越堆越高、越积越大，这说明相关部门的监管工作没有做好，个别镇乱采乱挖的现象也依然存在。另外，海岸带整治、加油站管理、土地性质变更、门市房审批等问题，许多部门都负有监管职责，由于当初管理不严，导致有的成为历史遗留问题。个别部门对市委、市政府部署的工作不是严格执行，而是瞒天过海，提供虚假情况，误导决策。希望各镇各部门认真反思如何抓管理的问题，落实好自己的职能，牢固树立“守土有责”的意识，把管理抓好，把职责履行好。当前，各项工作的透明度越来越高、社会监督的途径越来越多、群众举报的渠道越来越广，干任何工作、办任何事情都不能轻率大意，稍不注意就容易引发社会问题，必须以如履薄冰的态度抓管理，时时刻刻严格要求，时时刻刻警醒整改，时时刻刻不忘监督，不仅要把该管的工作管好、管到位，而且要确保不出问题，不造成负面影响。要重视农村管理工作，从现在开始抓紧排查矛盾、化解不稳定因素，抓好后进班子整顿，理顺农村“两委”关系，规范农村事务管理，为明年农村“两委”换届打好基础。要规范行业管理，对农村“三资”、下属站所等重点领域严格管理，不得再新增审批采砂、采矿等项目，并且强化监督检查，对加油站、加气站等要按要求进行清理整顿，该规范的规范，该取缔的取缔，保证社会公平正义、行业管理有序。

四要抓班子带好队伍。一个好领导能带出一个好班子，能培养出一支作风过硬的干部队伍。从现实看，在抓班子带队伍上还存在一些问题，比如，个别班子内部不团结，相互拆台，有的单位要求不严、措施不实、机制不到位，对干部出现的苗头性问题不是及时教育处理，而是一味包庇、纵容，对出现问题的干部不是配合调查、及时处理，而是找人托关系为干部推脱责任，表面上看是保护干部，实际上是不负责任的表现，导致一些干部有恃无恐、越陷越深。有个部门的干部利用职务之便挪用国家补贴长达3年之久，涉案人员的层面非常广，这么长时间，牵扯了这么多人，单位的主要负责人怎么可能毫无察觉？有个镇的干部利用职务之便，2次私自挪用公款和补偿款且数额巨大。有个部门的干部挪用公款多达几百万元，相当一部分资金至今无法追回。有的村干部私自截留低保金，挪作他用，损害了群众的利益。从上述案例中不难看出，我们镇党委和部门在抓班子带队伍上存在不少漏洞，如果不能及时发现并纠正，迟早要出更大问题。能不能、会不会抓班子带队伍体现的是领导能力和领导水平，能不能抓好带好影响党群干群关系和干部形象。各镇各部门要强化“一岗双责”意识，严格干部管理，在抓发展的同时更注重内部管理，对单位干部存在的问题不能视而不见，遮遮掩掩；对苗头性、倾向性问题要早发现、早提醒、早点拨，把问题化解在初始，消灭在萌芽状态。

三、解决好怎么干的问题，以创新有为的精神干好工作。思路确定后，关键在于创新方法抓好落实。落实的力度决定着发展的速度和工作成效。当前，要从六个方面抓好落实。

一要勇于担当，认真负责抓落实。事业心、责任感是干好工作的前提。能不能干好工作要看肯不肯负责、敢不敢担当，没有敢于担当的精神什么事也做不好。上级交待任务，群众来反映问题，是对我们的信任，必须负好责任，当仁不让地抓好落实。目前，有些单位存在一个非常不好的风气，就是遇事推脱、不负责任，领导之间、部门之间互相推脱，上下级之间互相扯皮，安排任务上推下卸，遇到困难绕着走，遇到难事、得罪人的事，不是想着如何拿出处理意见、制定解决方案，而是一味往上推，不仅贻误了工作，而且激化了矛盾。当前，我们一些违规占地、违章建筑的存在，就是因为一些部门执法不严、监管不力造成的。如果当初大家都能认真负责，讲原则、讲程序，依法监管、依法办事，现在就不会出现这么多问题。因此，全市各级都要胸怀强烈的事业心和使命感，落实市委、市政府决策不讲条件，抓区域发展稳定敢于担当，职责范围内的事积极作为，以负责任的态度把区域发展稳定的任务落实好。

二要转变思路，创新方法抓落实。思路一变天地宽，方法一改成效大。上午发言的这些单位就是创新力度大、效果好的典型，市发改局创新跑上方法，将一些不可能争取的项目变成了可能，为一些不具备条件的事情创造了条件；市人社局改进流程、变通方法，一些以往群众不方便的服务迎刃而解；国鑫公司创新融资理念，调高了城市信用等级，争取发行城投债，保证了重点工程资金投入。这些单位都通过理念创新、思路创新、方法创新，办成了一些难办甚至不可能办成的事情。所以说，世上无难事，只怕有心人。方法对头，事半功倍、迎刃而解；方法不对，事倍功半、难若抽丝。现在制约发展最大的问题就是招引项目，而项目落地最大的问题就是程序复杂、审批时间长，要在遵循程序不违规的前提下，进一步探索压缩审批时限、简化审批程序，更好地方便企业、促进发展。相关部门要向人社局学习，敢于大胆创新，为老百姓着想，为企业发展着想，着力解决排长队、多跑腿、办事手续复杂的问题，一心一意把难题解决好。各镇各部门都要把创新作为树立亮点、破解难点的抓手，善于分析新情况、研究新问题、接受新事物，靠创新推动各项工作突破。对一个镇和部门来说，创新内容很多，可以是工作思路的调整、思想观念的转变，也可以是一个难题的化解、一个制度的完善，更可以是争取项目、保证项目推进，大家都要围绕这些方面多想、多干、多探索。要围绕创新抓好总结提炼，就像农产品质量安全管理、慢性病防治等工作一样，及时形成新做法、新经验，积极向上级推广，创树在全省全国叫得响、喊得硬的典型。

三要提高标准，勇争一流抓落实。低标准养懒汉，低标准长惰性。没有争先的目标，就不会有进位的结果；没有争先的信念，就不会有一流的成绩。从实践看，我们有些工作基础较好、条件不错，但争不到先进，主要就在于标准不高、要求不严。一些单位安于现状，自我满足，不思进取，碌碌无为，只要“不出事”，不求争先进；有的单位满足于上级的安排，工作争取不主动，成绩汇报不及时，导致到手的项目失去，该争的荣誉落空；有的单位满足于完成任务，只求过得去，不求过得硬，工作年年无亮点。各镇各部门要对照全年工作目标，认真总结查找不足，制定措施迎头赶上，努力争取更大的工作成效。镇区要对照对标学赶计划，完善措施，加倍努力，加快赶超步伐，实现争强进位；部门要在全省争位次，在威海争第一，在市里比贡献。特别是承担威海考核任务的部门要加强对上沟通衔接，做好数据上报，全方位展示我市工作和取得的成绩。

四要锲而不舍，脚踏实地抓落实。干工作最怕飘浮，不管什么工作，只要飘在上面，工作肯定干不好。特别是具体到一个镇、一个部门，办事空对空，工作落半空，工作不抓底，情况不熟悉，抓工作蜻蜓点水，抓落实应付了事，满嘴“行行行、好好好”，行动上拖沓浮飘，不见成效，肯定经不住时间考验，早晚要出问题。比如说，今年“两会”之前，市里召开了信访维稳调度会议，专题部署重点人员的稳控工作，会上镇区和部门分别汇报了各自的稳控措施，保证不失控，结果前脚刚调度完，后脚就出问题，个别镇的上访老户第二天就进京非访，镇上竟毫无察觉。银金大道东拓是全市的重点工程，但前几年由于拆迁任务没有完成，一直推进不下去，去年加大了工作力度，镇、村干部靠上做工作，老大难问题迎刃而解，道路顺利通车。旧村改造的拆迁问题一直是难点，但在夏村老片区改造上，城区街道协调夏南、夏北、夏西几个村，用2年时间完成了1500多户的拆迁，实现了成片改造回迁。所以说，大家抓工作、干事情都要沉下心来，深入下去，以踏石留印、抓铁有痕的精神，认认真真、扎扎实实地抓好每一件事，抓实抓牢抓出成效，做一个办事“靠谱”的人，当一个组织领导“信得过”的人。

五要提前谋划，有的放矢抓落实。任何工作只要有准备、有计划就能成功，没有准备、没有计划必然失败。比如，重点工程、拆迁改造、海岸带综合整治等事关群众利益、影响社会和谐稳定的大事，必须提前做好规划，统筹考虑。以往有些重点工程，由于缺少科学合理的规划安排，往往是农忙修公路、雨天搞建设，影响了群众正常出行和生产生活，群众有怨言、工作没效果。在海岸带综合整治工作中，有的部门就是由于没有提前做好风险评估工作，没有提前考虑可能出现的各种情况，实际搬迁时在问题面前束手无策，工作推进不下去。我们在一些工作上也积累了成功的经验，比如说我们在新汽车站搬迁工作中，由于事前开展了全面细致的风险评估，听取了多方意见，经过充分论证和科学决策，实现了平稳有序一次性成功搬迁，为今后工作树立了典范。今后，凡是涉及群众切身利益的重大事项，各单位要根据任务目标，制定科学合理的工作计划安排，统筹考虑工作实际和群众意愿，做到事前征询、事中控制、事后评估，确保将好事办好、实事办实。

六要亲力亲为，身体力行抓落实。俗话说：千难万难，领导出面就不难。无论什么工作，只要领导干部带头铺下身子、真抓实干，干部群众就会心悦诚服地跟着走、跟着干。但是有的领导干部大事办不了，小事办不好，对群众反映的问题，该亲自出面解决的不出面，苗头性、倾向性问题往后拖，导致简单问题复杂化，小问题拖成大麻烦，小矛盾激化成大隐患。有的当“甩手掌柜”，对大事小事明着放手，其实是放任不管，最后重要的事没有办好出了问题。今后，对于重大事项，各级领导都要身体力行，带头抓好落实，做到重要项目亲自调度，重要活动亲自参加，重点情况亲自汇报，重点社情亲自调查，重要改革方案亲自参与，重大信访事件亲自处理，确保情况不失实、局面不失控。

四、解决干不好怎么办的问题，建立严明的惩治约束机制。领导干部的政绩是自身工作干出来的，更是靠制度、机制“管”出来的。我们干工作不能干好干坏一个样，要做到赏罚分明，以制度的刚性约束消除工作中的障碍和阻力，确保责任链条无缝隙，部署执行无“梗阻”。要建立科学的考评机制、刚性的责任落实机制、严格的追责问责机制，做到人人都管事，事事有人管，管就要负责，失责就要追究。对工作不力的要质询。今年上半年我们对慈善工作、海岸带整治、会议评议满意度靠后的单位进行了汇报质询，取得了一定成效。下步要进一步健全汇报质询制度，凡是重点工作推进不力的，要进行督促，接受市委常委会会议、市政府常务会议的质询，并在会上说明原因，制定工作措施。对失职的要问责。实践证明，对失职失责行为进行问责，是促进党员干部践行为民宗旨、履行工作职责的最有效手段。今后，市里将进一步加大对因工作疏忽造成重大损失、对承担的重点工作推进不力、对群众工作处置失当造成群体性事件、对信访稳定出现问题的问责力度，切实解决干部管理失之以宽、失之以软的现象，真正把领导干部精力引导到践岗履责、在位有为上。对渎职的要追究。渎职是“不入腰包的腐败”，往往伴随着人员伤亡或财产损失。据统计，渎职犯罪个案平均造成损失为258万元，是贪污受贿案件的17倍，在一定程度上，渎职的危害性比贪污受贿还要大。比如，有的部门乱盖章、乱签字、乱开口子，造成了严重的后果。去年，有个镇的干部在负责某村数据统计审核和上报过程中，严重不负责任，没有及时发现并纠正村里虚报谎报行为，造成大量补偿款被套取且无法追回。某个监管单位的干部与管理对象有利益联结，不仅不能履行岗位职责，而且煽动群众上访，导致小问题扩大化、复杂化，最终这个干部被调离工作岗位。当前，一些干部普遍认为贪污贿赂才是犯罪，失职渎职不算什么，没有认识到问题的严重性。今后，要下大力气集中查办一些发生在群众身边、妨害公共利益、损害政府形象、影响经济发展的渎职案件，严肃追究分管领导和当事人的责任，起到“查处一案、教育一片”的警示效果。对违法的要严惩。要进一步保持对违法犯罪行为的高压态势，通过强化监督、依法惩处，不断增强党员干部的责任意识、担当意识和自律意识，坚守道德底线，不触政策“红线”，远离法律“高压线”，集中精力更好地为社会、为群众服务。

关于近期重点工作，我再讲两方面问题。

一、稳步推进新型城市化建设。城市化建设是经济发展的助推器。回顾世界各国各地区的发展经验，城市化建设是化解危机、推动经济加快发展的重要途径。新一届中央领导集体成立后，对城市化推进力度明显加大，省委、省政府去年召开了城镇化专题工作会议，对山东特色城镇化工作进行了全面安排部署，威海市对这项工作也高度重视，7月5日召开了城市化工作会议，对率先推进全域性的城市化工作进行了部署。为了贯彻落实各级会议精神，经市委常委会会议、市政府常务会议研究同意后，今天我们在会上印发了《关于加快新型城市化发展的意见》，明确提出了推进新型城市化的指导思想、基本原则、主要目标和发展策略，符合乳山实际，突出了区域特色，具有很强的指导性、针对性和可操作性，希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实。这里，我再简要强调五点：一要明确城市发展目标方向。《意见》提出了我市城市化发展的指导思想，就是“一轴两带、三区对接、多点组团、一体发展”。“一轴两带”，就是以城港南北发展轴、滨海新区沿海东西发展带、309国道沿路东西发展带“一轴两带”为主体，放大城市主轴辐射作用，促快产业“两带”转型升级，提高城区核心板块和“两带”所辖镇区的设施配套水平、公共服务条件和就业吸纳能力，促进中心城市与带内组团的相互衔接，形成以城带镇、一体联动的“工形”城市框架。“三区对接”，就是以城区、滨海新区、经济开发区“三区”为重点，突出产业特色，加快产城融合，推动相向发展，吸引人口聚集，形成错位补位、对接融合的“品状”城市板块。“多点组团”，就是树立市域“一盘棋”思想，认真考虑区位、交通、产业及集聚效应，同步推进小城镇和社区建设，打造各具特色、规模适度的城镇体系，构筑科学合理、疏密有度的镇村组团，促进镇村基础设施城市化、生活服务社区化、生活方式市民化，使小城镇和新型社区成为“大市区”城市架构的重要片区和空间节点。“一体发展”，就是统筹城乡规划布局、产业协调发展、资源要素配置、基础设施建设、生态环境保护、管理机制创新和公共服务供给，促进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置，实现以城带乡、城乡互动，最终达到城市宜居化、特色小城镇生态化、园区产业化、农村社区化的目标。二要完善基础设施配套。要立足当前，着眼长远，提前谋划，积极争取，着力实施一批事关民生福祉、事关长远发展的民生工程，进一步改善群众生产生活条件，让群众共享更多发展成果。要以重点工程为抓手，实施好便民设施配套、交通公路建设、水电管网改造、信息网络升级等重点工程，全力提高城市化建设的支撑能力。特别是要争取文莱高速乳山段、乳山口跨海大桥、青荣城际铁路复线等交通设施尽早开工建设，为加快与外对接、推进城市化进程破解制约瓶颈，打造载体平台。三要加大产业聚集力度。没有就业、产业做支撑的城市化是一句空话。进城后的衣食住行问题是农村群众最大的顾虑，没有产业繁荣促进经济繁荣带动人口繁荣，就是“有城无市”，不会长久。要实现城市化大繁荣、大发展，必须把产业发展放在城市化建设的首要位置和前置环节，通过强化招商引资和项目建设，集聚壮大产业规模，延伸产业链条，提升产业层次，开拓农村劳动力增收渠道，依靠产业吸引人口到城镇就业、向城镇聚集。四要推动重点区域优先开发。针对滨海新区中银滩房地产空置率较高的实际，大力发展健康养生产业，引导房地产企业通过调整规划、整体返租、与外合作等途径，建设专业养生养老社区，培育建设养生养老示范区。要大力发展现代服务业，以金融商贸、物流通讯、电子商务、餐饮娱乐、休闲度假、旅游观光等为重点，增强区域吸引力，推动人口向新型城市集中、项目向重点区域集中，让广大进城人员进得来，留得住，过得好。五要改善城乡生态环境。加大生态环境建设力度，坚持城市开发与保护并重，加快推进海岸带综合整治，大力开展荒山绿化、沿海防护林和绿色通道建设，实施好剩余符合条件村的农村环境综合整治任务，全面改善城乡生产生活环境。要加快完善与城市化发展相适应的环境监管体系，实行最严格的法律措施，特别要加大对山峦、石材、矿产、河砂等资源的保护力度，严肃查处违规毁山采石、毁林开垦、河道采砂等现象，促进资源可持续利用。

二、准确掌控社会动态，把握舆论导向。能否准确地把握社会动态，是对一个区域主要领导工作驾驭能力的重要考验。特别是在当今信息化发达的时代，能够准确地把握社会动态、舆论导向，是领导干部的一项基本功。全市各级要高度重视舆情掌控，按照属地管理的原则，做到及时发现，迅速跟进，妥善稳控，努力消除不良影响，争取工作主动。市委政法委要牵头对全市不稳定因素进行排查，逐个落实包案领导，限期化解，妥善解决历史遗留问题，确保社会秩序稳定。宣传部门要随时掌控网络舆情动态，在全市重要部门设立舆情信息员、评论员，坚持正面引导、及时回应，澄清事实真相，消除误解疑惑，防止恶意炒作和事态升级。

同志们，当前乳山的发展正处在加压奋进、赶超先进的关键时期，希望全市广大干部进一步振奋精神，团结一心，转变作风，重抓落实，努力推动经济社会再上新台阶、再创新佳绩，为加快建设幸福乳山做出新的更大贡献！