一、所属领域

房屋建筑工程

二、项目名称

乳山市人民医院新院区建设PPP项目

三、施工单位

中国二十冶集团有限公司

四、资质情况

总承包特级

五、项目管理机构及工作职责

项目经理：林鹏职责：贯彻国家和工程所在地政府的有关法律法规和强制性标准。建立项目质量、安全、进度和成本核算管理体系，负责整个项目的质量和安全生产工作，每周组织有关人员对施工现场进行一次安全质量、联合检查。制定项目的工期、质量、安全和文明施工等各项措施计划，并对计划目标进行分解，落实到人，并定期考核。

工程师：李鑫职责：对项目技术、质量工作全面负责，组织编制、审批单位工程施工组织设计、分部（分项）施工方案并组织交底，组织确定项目采用的技术标准、规范及验收标准。

施工员：李世奎职责：负责施工现场的施工进度和施工安排，负责协调施工工序的衔接与工作配合，对所管辖区域的工期和安全全面负责，组织安全技术交底，组织开展安全检查和隐患排查，负责所管辖区域的材料与设备管，做好内部和外租设备的管理和调配。

安全员：李长顺、刘亚杰、张斌职责：负责组织和落实项目安全生产管理工作，落实项目安全生产管理制度，做好进场作业人员安全教育，开展安全生产日常检查和安全巡查，监督施工班组的安全管理，负责项目消防安全管理和施工现场动火作业管理，建立项目应急救援组织，及时报告安全生产事故。负责施工现场所在区域的扬尘治理和文明施工工作协，助项目经理开展其它安全生产工作。

质检员：石树春职责：负责所在区域的工程质量管理，落实质量样板引路工作，做好材料进场验收工作，负责施工过程的质量检查及验收工作，实施过程“三检制”质量检查，做好事前、事中和事后的质量控制工作，组织召开质量分析会，制定纠正与预防质量问题的措施并组织落实。

技术员：姜东职责：负责现场的技术管理，协助总工编制方案并做好方案交底，对现场的方案落实情况进行检查监督，协助和检查现场放线测量工作及资料整理。

材料员：苏勇职责：组织材料进场验收，严格控制材料质量，确保“三证”齐全，管好材料进场验收、管理，以确保使用，进场的各种材料、设备应按平面布置图分类、分规格堆放整齐，并挂设标明品种、名称、规格等标识牌。

资料员：史树东职责：资料员在项目部的积极配合下做好资料的整理及管理工作。整理各种技术档案、检查、教育的有关资料，督促做好班前安全活动记录。

六、主要管理制度

安全技术措施计划管理制度

安全技术交底制度

安全生产费管理制度

安全生产岗位制度

安全生产检查制度

安全生产教育培训制度

安全生产事故报告与调查处理制度

安全生产许可制度

工伤和意外伤害保险制度

机械设备（报告租赁设备）管理制度

消防安全管理制度

工程质量管理制度

质量检查制度

项目质量考核制度

工程质量样板引路制度

质量奖惩制度

质量事故报告制度

材料、半成品进场验收制度

成品保护制度

质量验收制度

交竣工档案管理办法

图纸及技术资料管理制度

分包单位质量管理办法

七、环境保护措施落实情况

项目门口设置洗车设备，对进出场车辆进行清洗，渣土车辆全部密闭运输；施工区域临时道路路面全硬化处理，洒水车专人洒水清扫；施工围挡设置喷淋系统；裸土及物料堆放场地绿网全覆盖；塔吊大臂安装喷淋系统；办公区及临时道路两侧裸土铺设草坪。