一、聚焦招商引资主业，强服务、显特色

一是彰显特色促集聚。充分利用我市牡蛎资源优势，打造集海洋牧场、销售推广、品牌运营和新产品开发与一体的涉海高科技企业，加速产业升级、项目集聚。加大海上旅游招商和服务功能完善，将潮汐湖打造成为灯光秀、餐饮住宿、休闲游艇等功能于一体的海上游乐项目。引导风从海上来项目增加亲子、休闲等配套设施。二是梯次推进快落地。推动项目招引、建设和投产运营的各项工作，在谈项目促签约，签约项目促投运。做好银沙跨境电商项目、蚝小二项目、安法生物科技母婴消毒液项目的落地保障，围绕远景科技的上下游产业链企业进行补链招商，争取实现其主要配套企业产品的本地化生产。三是梳理梗阻见成效。对在谈项目进行问题梳理、任务分解，强化靠前服务、要素保障，推动项目落地见效。对落地项目可能存在的征地拆迁、手续办理、安全生产、环保达标等方面问题要提前防范、积极解决。同时对不同项目中存在的相似问题实施“并联”办理，提高行政效能，进一步优化营商环境。

二、聚焦精致城市主题，强规划、提品质

一是坚持规划引领，围绕新城区发展定位，以《乳山市国土空间总体规划规划方案》调整为契机，站在“双城视角”上，定位“新城区”建设，精准功能区划，以此做好土地回收、储备、预留、盘活。二是实施难点突破，主要围绕取暖、医疗、购物等群众呼声较大的热难点问题，进行集中攻坚突破。发挥政府资金引导作用，加强与中惠地热股份公司和西安格能新天地热源设备有限公司合作试点新能源供暖，以点带面推动供暖破局；市级层面推动二院与市人民医院整合建设人民医院分院，提升我区医疗服务水平。三是加大人气聚拢，借鉴威海韩乐坊运营经验，把福如东海建设成为写生、美食、购物、文化创意、直播带货、跨境电商等功能于一体的网红打卡地。推进东部海岸带滨海公园建设，打造亲海、健身、休闲等功能的高颜值网红公园。

三、聚焦社会治理主调，强形象、补短板

一是遗留处置高效化。对银滩历史遗留问题要抢抓“三边”政策机遇期，坚持人民主体、法治思维、底线思维，加快解决问题小区，让群众看到政府的积极作为。二是管理精细化。针对银滩业主来源广泛、组织难度大的实际，通过普法学习宣传、红色物业联动的方式，依法依规推动业委会规范成立，力促发挥社会治理作用。三是活动常态化。采取区内组织、区外配合的方式，筹备青岛啤酒节、社区文化艺术节等群众喜闻乐见、参与度高的文化活动。同时，对接做好威海市级活动的主场承办，借力进一步打响“康养银滩”城市品牌。四是治理规范化。与公安等部门合作联动，以点带面推动网约房试点，推进打造家庭式网约共享房试点，进一步盘活旅居房产，实现规范化管理。同时以管委名义聘请城市特约监督员、文艺导师，为城市建设把脉，为社区治理服务