2021年，诸往镇严格落实“工作提升年”总体要求，以作风再转变、精神再提振为目标，努力提升各项工作水平，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础,现将上半年工作开展情况总结如下：

一、2021年工作总结

（一）党建引领实现“头雁”领航“雁”齐飞

一是选优配强村“两委”班子，持续强化党组织凝聚力。扎实推进村“两委”换届选举工作，村党支部书记、主任“一肩挑”的村数47个，占比达96%，村级战斗力明显提升；“两委”班子平均年龄较上届降低5岁，高中（中专）及以上学历占比较上届提升40%，35岁以下年轻干部由上届的0人增至本届的49人，大幅实现了年龄结构、文化程度“一降一升”、班子结构优化等既定目标。

二是加大考核培养力度，发挥“关键少数”的“关键作用”。结合党史学习教育，组织新一届农村班子成员到胶东育儿所、马石山十勇士纪念馆等党性教育基地接受现场教育5次；召开村主职干部例会、工作培训会19次，解决村干部发展思路不清、党建思路不宽等重难点问题16个。围绕当前重点工作，将人居环境、基层党建、信用体系建设、信访维稳等8项重点工作列为考核项目，实行月通报、季评价、年考核制度，并将考核结果与评先选优、四职干部报酬挂钩，倒逼责任落实。

三是聚焦党建引领，持续壮大村集体经济。组织党支部书记“走出去”学习成功经验，找准产业突破点，研究合作社发展模式，实现产业化、规模化发展。各村围绕板栗、大姜、葡萄、草莓等特色产业，打造千亩板栗园、汇林生态产业园等项目，成立“下石硼村养蜂专业合作社”“西辛庄头跑山猪养殖合作社”等49个支部领办合作社，累计带动集体增收64万元。

（二）三产融合“齐步走”规模效益“双提升”

一是龙头企业“干劲大”，招商引资成果显著。1-8月实现工业总产值85969.12万元，实现营业收入79605万元；完成固定资产投资20907万元。玫德集团威海有限公司2021-2025年度新上短流程工艺30万吨高性能流体输送配件项目，项目分三期建设，一期计划投资3亿元，其中投资1.5亿元进行高端工程机械配件升级改造，目前已基本完成；投资6000余万元进行发电系统节能升级改造，目前正在申请验收；投资6000余万元进行综合料场升级改造，目前正在规划设计阶段。二期计划投资5亿元，建设改造2万平米短流程管件铸造车间，建成后预计年产10万吨铸件。三期计划投资12亿元建设改造3万平米短流程管件铸造车间，建成后预计年产15万吨铸件。

二是旅游产业“势头旺”，激发群众奔康活力。充分发挥下石硼、东尚山村的自然环境、红色文化等特色优势，突出文旅主题，打造红色党建游、研学游等农旅融合发展项目，建设特色民宿7间，同步开发文化体验、自助采摘、休闲观光等项目，先后承接研学团队50余场次，参加人数达8000余人次。瞄准“后备箱工程”，促进农副产品向旅游商品转化，让山村的旱稻、茶叶、蜂蜜、时令水果等土特产“直达”游客后备箱，带动群众人均增收上万元。联合乡村振兴工作队，投资375万元，延伸现有小三峡步行路，延长观光步行道1000余米至井乔家水库；投资40余万元，建设山里瀑布网红打卡地一处；与威海文旅集团合作建设旅游驿站，全面增加旅游项目深度和景点质量。

三是特色产业劲头足，加快乡村振兴步伐。依托原有特色产业优势，将“一村一品”与“一田一园一路”有机结合起来，使特色产业串珠成链、连点成片。在垛疃村打造以樱桃主导产业为支撑、自然风貌为依托、旅游资源为后劲的“蓝色生态观光园”。现已投资1000多万元，流转土地1000余亩，建设大樱桃400亩、温室大棚樱桃50亩，香椿、大枣、大姜共250余亩，年收益100余万元。依托扫帚涧村原生态的林地资源，对接济南盛天华伟生物技术有限公司，计划投资4000万元，打造占地2580亩集科技展示、标准化建设、精深加工、养生疗愈为一体的现代中草药产业园区。吸引威海野樱莓农业科技有限公司继续投资，在岳家、上石硼、大龙口、王家庄、李格庄5村发展黑果腺肋花楸项目，目前基地黑果腺肋花楸示范园面积500亩，其中种植基地410亩，育苗基地90亩。引进天香茉莉蜂赐康（威海）生物科技有限公司，投资3000万元，流转土地1200亩，在绕涧村建设集花卉、苗木、中草药立体种植的茉莉产业园，目前已完成茉莉花种植基地建设，蜂蜜酒和蜂蜜醋加工厂正在进行选址规划。

（三）聚焦民生需求除“痛点”通“堵点”

一是摸准民情除“痛点”。按照市里作风大改进、群众大走访、问题大解决的部署要求，组织干部走访联系群众1.1万人次，收集各类诉求156条，建立台账，逐项跟进，已化解和解决123条。比如，围绕生态环保整治工作，按照“全覆盖、零遗留、抓整改、重实效”的原则，对排查出的21个问题立行立改；加快推进河湖“清四乱”专项整治行动，并建立长效监管机制，打造“河畅、湖清、水净、岸绿、景美”的老家诸往。围绕撂荒地复耕复种工作，选取孙家夼、西辛庄头、凤凰台、田家等6村，化零为整、连点成片，鼓励和引导农户通过发包、党支部领办合作社等形式盘活撂荒土地，目前已复耕复种3700余亩。

二是打通服务群众“堵点”。聚焦疫苗接种人流量大、人员分散等困难，建立疫苗接种信息台账，精准掌握接种对象的动态，实行销号管理，“一对一”落实包抓责任，实现了疫苗到人、服务到户、任务倒排，如期完成了疫苗接种阶段任务。聚焦提升镇驻地环境，实施路面整修、临街建筑立面改造，以及绿化、亮化、美化工程，拆除违建3000平方米，营造起“美丽乡愁·老家诸往”的靓丽镇域环境。围绕企业发展和项目建设，强化靠前服务，针对山东玫德集团并购鑫山铁厂建设短流程铸造生产基地项目，主动对接企业需求，协调解决手续办理、用工及水、电、网等难题，既为企业化解了堵点，也带动周边12个村150余人就业。

二、存在问题和不足

一是理论学习不深不透。学习方式方法不全面，还存在浅尝辄止、被动应付的心态，满足于任务式、填鸭式、片面化的学习，没有真正掌握其中的精髓要义。二是工作作风不严不实。班子成员存在等靠思想，对各级各部门重大决策部署缺乏深入研究思考，行动不够迅速，措施缺乏实效，出现先等其他乡镇行动，靠上级帮扶的心理，工作标准低，过分强调客观原因，放松了工作标准。三是宗旨意识树立不牢。班子成员还没有真正彻底树立起全心全意为职工群众服务的意识，与群众还有距离感，宗旨意识不强，在实践中贯彻执行群众路线还不够彻底，履职为民的思想树立得还不够牢固。四是纪律规矩约束不严。部分班子成员在思想上、工作中有了懈怠、放松，存在“只要自己做好本职工作、不去触碰党纪国法的红线就可以”的错误认识，导致自己的行为没有达到标准要求，没有形成领导干部率先垂范、以上率下的良好氛围。

三、2022年工作计划

一是坚持不懈改进作风。践行“一线工作法”，领导干部切实走到村中，走进户里，针对各项重点工作与村干部交流研讨，广泛听取群众意见，全面掌握情况，坚持在一线发现问题，在一线解决问题，围绕中心工作、重点工作和阶段性工作，沉下身子、深入一线、盯紧节点、夯实责任，加大督促推进力度。

二是全心全意为民服务。拓宽群众反映问题渠道，每天定人定时段安排一名班子成员在信访接待室接待来访群众，处理群众反映问题，将矛盾及时在源头解决，对“12345”政务服务热线反映的问题，建立集中受理、统一分拨、快速响应、跟踪督办的民生诉求化解流程。

三是落实主体责任。打造直通末端的责任链，坚持以上率下，班子成员率先垂范，严于律己、廉洁从政，时刻把党和人民利益放在首位，引导全体干部遵守党纪国法，坚持高尚的精神追求，永葆共产党人的浩然正气，不沾腐、防侵蚀，做思想干净、作风干净、行为干净的公职人员，永葆清廉本色。