育黎镇全面贯彻落实市委、市政府各项安排部署，以党的建设、招商引资、疫情防控等重点任务为抓手，重精准、补短板，团结协作、勠力同心,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的工作态度，奋力开创“十四五”时期发展新局面。

一、2022年度工作开展情况

（一）坚持党建引领，全面夯实基层党建基础。坚持把抓基层、打基础作为长远之计和固本之举，不断增加基层党组织的战斗堡垒作用。一是建强战斗堡垒。强化典型引路，加快推进基层党支部标准化规范化建设，划分12个示范村，27个创优村和3个软弱涣散党组织，其中3个软弱涣散党组织已全部销号，夯实了基层党建工作薄弱环节；年内接收预备党员24名，储备入党积极分子22名，顺利完成组织部目标和党员发展计划，为各基层党支部注入新活力。二是培塑党建品牌。落实“六个一”工作，推动“两新”领域党建工作提质增效。打造“党建领航，筑梦山水”品牌，探索推进五抓五化工作法从班子建设、阵地场所、制度规范、组织活动、作用发挥等方面进行提升，投资16万元高标准打造党员活动室1处，以点带面提高基层党建工作质效。三是锻造过硬队伍。开展农村党员今冬明春集中培训、农村干部培训等班次2个、“头雁论坛”6期，注重年强干部培养活动，高质量开展年轻干部培养活动14期，组织年轻干部通过漫画、网评等展示学习成果，编辑微信公众号20余篇、宣传视频20余部，其中3篇被鲁祖轩采用，1篇被中国组织人事报刊发，实现国家媒体信息发布“零”的突破。发挥离退休党支部带动作用，开展困境儿童关爱、银发助学等志愿服务活动18次，承接乳山市级观摩1次，打造全市离退休党支部工作的标杆典型。四是谱写党建新篇。结合党代表常态化履职工作，积极探索建立“党员夜会”制度，设置“育红课堂”、一周盘点、廊下夜谈等环节，通过“育红课堂”开展学习教育，坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为“党员夜会”第一议题，向党员培训政治理论、农村工作事务、农业种植技术等知识；通过“一周盘点”落实工作，村党组织书记、党代表总结上周工作履职情况，阐述下周工作计划，深入盘点工作思路；通过“廊下夜谈”征集民意，党代表与党员深入座谈交流，党员群众畅所欲言，增强党代表和党员为民意识和服务能力，不断提升基层党组织的凝聚力和战斗力。

（二）围绕项目建设，加快镇域经济突破发展。坚持“项目为王、企业为王、产业为王”的理念，把招商引资和项目建设作为经济发展的主线。一是千方百计引项目。全面盘活伟昌食品、老助剂厂、老化肥厂等闲置厂房资源，成功引进泓洋体育用品、固体废弃物处理、粮食烘干和精选等项目，年内增加税收100余万元。依托在外能人王洪亮注册健家医疗器械销售公司，年内增加镇级税收60万元。依托山水水泥公司总经理卫志红人脉资源，注册威海奕宸建材有限公司和威海资成建筑材料有限公司，将部分外地税收迁入育黎镇，预计年度增加税收20万元以上。积极外出对接目标企业6家，重点跟进美禾康环保科技、志辉生态矿泉水、幸福村面粉加工3个项目，力争明年项目落地。今年外资实现突破，到账外资55万美元，三季度招商竞赛考核全市第一。二是腾笼换鸟谋升级。重点实施好山水水泥100万吨升级改造产能置换，推动山水水泥产业链条不断延伸优化，实现山水水泥技改到账资金4500万，目前前期手续已基本完成，12月启动实施，达产后预计增加销售收8000万元。三是筑巢引凤优环境。坚持把优化营商环境作为激发市场主体活力和发展内生动力的关键之举，落实“1+1+1”服务模式，帮助山水水泥解决房产证办理的历史遗留问题，促成超能建材与山水水泥达成合作，超能建材年内产值提升1.5倍。

（三）守牢一排底线，营造和谐稳定社会环境。时刻紧绷安全这根弦，维护全镇和谐稳定大局。严格落实疫情防控措施，卡点严格落实“城门扫”+“落地采”等各项政策，从未被上级通报；疫苗接种严格落实“应种尽种”，全镇加强针接种、80周岁以上老年人首剂次接种全市率先完成任务，并且攻坚克难，帮助其他乡镇完成80余个任务；除了在做好烟海北高速卡点工作之外，7-10月份克服困难由两委带领42名干部前往火车站早午值班，受到市领导肯定。源头化解群众矛盾诉求，整合综治、社会治理、矛调、公共法律服务、诉讼服务“五中心”，在全市率先打造集“一站式”服务平台，累计接待办事群众128名，为群众答疑解惑63件，处理矛盾纠纷46件，调解成功率96%，民生诉求数量与去年相比下降33%，，初信初访比例下降45%，承办乳山市级现场观摩一次，并得到市委主要领导肯定。探索“民情夜会”制度，为群众提供“错时服务”，解决“群众诉求渠道不畅、办事找不到人、村干部矛盾上交”等问题。通过“五中心”调节和“民情夜会”错时服务，实现了涉组涉干信访举报、治重化积信访案件、纪检监察类信访举报三个100%化解，全年未发生到省进京访事件。从严抓好森林防火工作，发放防火明白纸2万余份，悬挂横幅和防火路旗帜400余件，投资10万元对2处防火瞭望台进行整修，新增高点看护房3处，安装智能监控设备13个，实现对进山人员24小时监控，起火次数较去年下降70%。抓细安全生产工作，与省安全生产督导组开展联合检查3次，检查出问题隐患16处，下达现场责令整改8处，限期责任整改8处，对发现问题隐患已督导整改到位。镇安监部门开展企业安全生产执法检查行动30多次，检查范围覆盖全镇企事业单位，检查发现问题隐患25处，全部整改到位。扎实做好保密及数字政府工作，今年多次召开干部会议部署保密工作，年内未发生泄密事件，为避免微信泄密，积极使用“山东通”协调办公，山东通日常活跃度85%以上，新报智慧城市案例，数字政府三季度排名第一。

（四）强化政治统领，推动全面从严治党走深走实。筑牢思想根基。不断加强政治理论学习，围绕党的二十大重要讲话精神等重要时间节点、重大主题开展专题宣讲20余次，与上对接党校老师开展宣讲2次，开展好家风、倡树美的健康方式、弘扬传统文化、红色宣讲等活动30余次，打造了育黎镇“红纽扣”志愿服务队，打响了育黎镇“墙根宣讲”特色宣讲品牌。同时，宣传稿件实现历史性突破，威海级媒体发布43篇，省级媒体发布9篇，均属历年来最高。加强党风廉政建设。党委书记作为党风廉政建设“第一责任人”，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。运用监督执纪“第一种形态”抓早抓小，对党员干部出现的苗头性、倾向问题及时督促提醒，将问题解决在萌芽阶段，今年以来运用监督执纪“第一种形态”45人次，其中谈话提醒43人，批评教育2人。认真落实《关于激励干部担当作为深化容错纠错工作的实施办法》，今年我镇在全市率先启动容错纠错机制，为一名村干部进行容错，真正为担当作为的干部鼓劲撑腰。扎实开展作风大改进。组织机关、农村干部认真学习决策部署，传达干部作风大改进会议精神，结合党员集中培训，调整课程内容，将作风问题摆在重要位置。在机关，各机关干部主要通过党委政府、各站办、干部自身、农村四个层面查摆在工作中存在短板和不足，列出问题清单，查准问题根源。

（五）全面巩固提升，坚定不移增进民生福祉。践行“以人民为中心”的发展思想，本着“尽力而为，量力而行”的原则，聚力解决群众关心的“急难愁盼”问题。一是信用建设加速推进。去年信用工作考核第十二，今年三季度考核第四，较去年相比提高近十个位次。尤其是信易贷工作实现新突破，去年全年完成15%注册量，今年上半年率先完成100%注册工作；信用信息共享促进企业融资第三季度完成全年任务量90%，排名第三。开展信用积分兑换151次，惠及群众5300余人次，新建暖心食堂4个，每日可为近200名老人提供午饭，有效解决农村老人的“一餐热饭”问题，不断提升老年群体的幸福感。争取爱心企业为暖心食堂捐赠面粉300斤，花生油100斤，鸡蛋150斤，减轻村集体负担的同时确保暖心食堂持续运营。二是基础设施不断提升。投资1500余万元，硬化道路7万余平方，解决了群众出行难的问题，修建1座平塘、8眼大口井、9座板桥、5座过路涵，有效解决群众在农业生产中的道路和水利等方面的困难。投资200万元为龙角山村美丽移民村项目修建12间民宿、硬化2000平方米山路、浆砌300米排水沟，实现农村生态文明建设、农村基础设施和公共服务能力综合提升，群众幸福感和获得感不断增强。三是人居环境持续改善。组织志愿服务队43支、党员干部400人，清理路边草堆430余处、垃圾堆470余处、乱堆乱放1100余处，修复更换垃圾桶300余个，张贴垃圾分类标识1300余张，切实改善村民生活环境。四是扶贫工作持续加力。及时组织开展防止返贫动态监测集中排查和月动态监测工作，今年，共计对3000余名自负医疗费用超过两万元和新增重度残疾人、低保、特困等人员进行了专项排查。镇村建立项目监管制度，目前我镇项目不存在闲置、损毁等问题，收益都及时到账；脱贫攻坚期实施的债券类项目按照有关规定到期收回资金，重新建设实体类项目。2022年我镇共计代表乳山市接受省级调研一次、省级检查一次、威海调研一次、威海检查两次、接待文登市乡村振兴局学习一次。

二、2023年度工作计划

一是在基层治理上实现新突破。在运用好“民情夜会”制度的基础上，不断挖掘完善“党员夜会”制度，充分发挥党代表先锋模范作用，团结带领广大党员积极参与镇村工作，进一步提升农村党员队伍建设水平和乡村治理水平。

二是在农村发展上实现新突破。发挥镇域内“龙角山”水库的地理优势，在加强水源地保护的前提下，推动库区周边村，利用闲置宅基地进行自然风光型民宿开发，增加群众和村集体收入。

三是在党员教育上实现新突破。严格按照“四区八有”标准，进一步提升育黎镇党委党校（党员教育中心）建设水平，不断提升硬件设施、配强师资队伍、优化课程体系，切实提高办学质量和培训效果。