按照上级有关征集2023年标准化试点建设项目的通知要求，乳山市场监管局积极走访企业宣传标准化试点相关政策，了解企业标准化工作情况，解答企业疑惑，截至目前走访了14家企业。经过走访，了解到部分企业对不同领域标准化体系结构内容有疑惑，下面就制造业标准化体系进行介绍。

企业标准体系由产品实现标准体系、基础保障标准体系和岗位标准体系三个体系组成。企业也可根据自身实际对企业标准体系结构进行自我设计，自我设计的结构应满足企业生产、经营、管理等要求涵盖本标准、GB/T 15497和GB/T 15498中各子体系要素。

三个子体系分别包括以下几个方面：产品实现标准体系包括产品标准子体系、设计和开发标准子体系、生产/服务提供标准子体系、营销标准子体系、售后/交付后标准子体系；基础保障标准体系包括规划计划和企业文化标准子体系、标准化工作标准子体系、人力资源标准子体系、财务和审计标准子体系、设备设施标准子体系、质量管理标准子体系、安全和职业健康标准准子体系、环境保护和能源管理标准子体系、法务和合同标准子体系、知识管理和信息标准子体系、行政事物和综合标准子体系；岗位标准体系包括决策层标准子体系、管理层标准子体系、操作人员标准子体系。

企业标准体系的总体要求包括以下几个方面：企业标准体系应遵循“PDCA”方法构建、运行、评价与改进；企业应以本企业战略为导向，分析需求，策划企业标准体系；企业标准体系应目标明确，体系内所有标准应完整、协调、满足相关方需求；企业标准体系应层次清晰，结构合理，体系内所有标准边界清楚，接口顺畅，构成有机整体；企业标准体系应适宜、有效，企业可根据需求和内外部环境变化调整企业标准体系；企业宜将其他管理体系的标准纳入企业标准体系；企业应定期开展企业标准体系评价工作，确保体系持续有效；企业应利用标准化的方针目标评审体系评价所产生的结果，持续改进和完善企业标准体系。