2025年，冯家镇锚定高质量发展中心任务，通过“坚持一个中心”“突出两个重点”“抓实三支队伍”“实施五大行动”，构建“1235”工作举措，推动各项工作走深走实。

（一）坚持一个中心引领。以党建引领为中心，在组织、宣传、纪检方面齐发力，以高水平党建引领保障经济社会高质量发展。一是在组织建设上谋提升。推进北刘伶庄、南刘伶庄村级建制调整工作试点，坚持实用、实效、实际原则，选址建设镇级党群服务中心1处。二是在宣传思想上提站位。坚持不懈开展党的二十届三中全会精神宣讲，成立1支涵盖20名退役士兵公益岗、退伍转业军人“红色老兵”志愿服务队，充分发挥退伍老兵在信访化解、爱国主义教育方面优势；主动适应“微时代”传播规律，加强微信、抖音等视频号阵地建设，做好“选调生生活日记”专栏运营。三是在纪检监督上重实效。丰富廉政文化内涵，坚持把廉政文化纳入和美乡村建设中来，在北刘伶庄村通过墙体彩绘设置1处廉政文化长廊，用好“小微权力监督平台”载体，加强对干部队伍党风廉政建设监督。依托胶东特委清廉村居阵地建设，结合月度年轻干部培养，开展实地研学活动。

（二）突出两个发展重点。紧扣高质量发展主题，强化措施，精准发力，全力推进产业项目和乡村振兴两个重点任务，奋力谱写高质量发展精彩篇章。一是产业项目持续优化。立足镇域实际，统筹谋划全年经济发展目标任务，计划完成4家企业纳统任务，力争全年实现财政收入1500万元；牢树“项目为王”理念，建立涵盖副科级以上干部的招商团队，通过招商引资形式实现镇驻地工业园区50亩闲置厂房“腾笼换鸟”，提升土地“含金量”，增加财税收入。二是乡村振兴稳步规划。按照“特色成块、强链延链”发展思路，重点规划“果硕粮丰·印象刘伶”和“三花故里·温养圣地”2个样板片区建设，加快10个村和美乡村建设，抓好大姜交易市场二期扩建工程，进一步延长大姜产业链条。以春涛家庭农场基础设施改造升级为抓手，建立“果园+工厂+冷库+电商”全产业链发展模式，提供就业岗位100余个，带动片区内个10余个村通过“抱团发展、入股经营、产权租赁”等发展模式，实现村集体经济收入突破20万元。

（三）抓实三支队伍管理。把干部队伍管理作为强化基层战斗堡垒的重要抓手，根据不同目标群体精准施策，探索干部队伍精细化管理有效路径。一是抓好机关干部作风。修订《冯家镇机关干部岗位目标责任制评价细则》，通过干部轮岗、年轻干部培养、“三花讲堂”等手段，提升理论知识水平，激发干部干事创业积极性。二是抓好农村干部管理。下好村“两委”换届先手棋，在“全面摸排，动态调整、隐患消除”方面下功夫，做好换届前筹备工作，重点关注18个60周岁以上支部书记所在村后备干部储备情况和8个“红牌难点村”班子配备情况，及时调整工作策略，推动换届工作落实落细。三是抓好党员队伍建设。依托镇级党校，做好发展党员业务培训，不断为党组织输送新鲜血液；根据党员身份、职业特点实行分类管理，利用镇村远教平台，有针对性开展党务知识宣讲、种植技巧讲解等特色培训12场，定期组织“支部书记讲党课”活动，引导党员定期参与村级事务管理，参加志愿服务活动，增强党员身份责任意识。

（四）实施五大攻坚行动。以“千万”工程经验为切入点，围绕农村人居环境、社会稳定、民生事业、生态环保、文旅融合五方面精准发力，不断提高群众幸福感、满意度。一是实施人居环境攻坚行动。以建设宜居宜业和美乡村为导向，持续性抓好村庄大扫除、镇驻地改造升级等容貌提升行动，组织班子成员、村主职干部通过交叉检查形式，倒逼责任落实，助推清洁村庄建设。二是实施社会稳定攻坚行动。依托“一站式”矛调中心，常态化开展矛盾隐患大排查大化解行动，利用“周二律师接访日”活动，推进信访工作法治化；做好11名严重精神障碍患者服务管理、31名八失群体隐患排查化解，扎实推进2名境外涉诈人员回引，营造和谐稳定的社会环境。三是实施民生保障攻坚行动。按月做好各类补贴申报、审理、批准，督促14家暖心食堂常态化营业，推进小清河水毁工程修复，配合完成农村规模化供水工程，收尾6个村“两水”改造工程，提高农村饮用水质量。四是实施生态保护攻坚行动。统筹做好“水、田、树”三方面文章，开展河道“清四乱”治理行动，做好70处农村饮用水水源地管护和87处规模以下养殖场畜牧包保；建立土地管理责任机制，扎实推进永农“非耕地”图斑整改，计划完成整改650亩，整改比例60%；以森林火灾“零发生”为目标，抓细进山卡口值班、野外用火监管；年度内计划完成石城、瑞木山区域2万余棵疫木除治，实现松材线虫病疫情可防可控。五是实施文旅融合攻坚行动。推进红色文化与农旅产业深度融合、叠加发展，统筹三花文博馆等18处红色资源与圣水宫、小汤温泉等旅游资源，一体推进采摘农家乐和乡村旅游融合发展，推动“美丽资源”转化为“美丽经济”。