2024年，诸往镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕“高质量发展攻坚年”部署要求，坚持稳中求进工作总基调，立足资源优势，坚持党建引领不褪色、产业带动不松劲、基层治理不动摇，全力提升镇域经济发展质效，不断推进“美丽乡愁·老家诸往”镇域品牌提档升级。现将工作情况总结如下：

一、2024年工作总结

（一）坚持稳中求进，实现经济结构优化升级。

一是经济发展稳中有进。全年预计完成税收1944万元、固定资产投资38000万元、工业技改投资11000万元、规上工业企业总产值73000万元、限额以上批零住餐企业销售额17258万元，储备纳统企业9家，11月完成纳统；赴长沙、济南，泰安等地外出招商6次，对接9家企业，邀请来乳座谈考察2次，初步达成华能泰安陆风和海风项目、电路板生产印刷项目、威海龙景农业专业合作社鲜食玉米项目3个意向项目。

二是项目建设稳步推进。有序推进总投资78亿的诸往抽水蓄能电站项目，借助电站建设带来的发展机遇，辐射带动周边及镇驻地住宿餐饮业快速发展，与山里老家文旅样板片区实现贯通发展，促进镇域产业结构优化升级；引进总投资1亿元的威豪田园综合体项目，打造集地瓜育苗、种植、回收、加工于一体的循环农业，达成长期合作意向，盘活下石硼、东尚山村30余栋民宿，进行统一化运营管理，打造综合性休闲农业观光旅游项目；引进总投资3000万元的龙盛泉高效绿色农业（实验基地）项目，流转园林土地约490亩，发展果树种植，延长产业链条，推动农产品精深加工及品牌化提升工作；引进总投资1500余万的威海十一生态农业项目，重点发展果树种植、高端品种培育、休闲旅游，按照“园区景区化、农旅一体化”的发展思路，打造集现代农业、休闲旅游、度假养生等功能于一体的特色农业综合体；总投资1000万元的“前进吧”蓝莓示范园项目，流转农户撂荒地328亩，建设蓝莓大棚12个，研发F6、L42等5种新品种蓝莓种植；投资100万元打造马道—五峰楼红色马道印记修复项目，形成“小三峡”微循环路线，打造红色马道、“小瀑布”等新一批网红打卡点。

（二）坚持固本强基，建设基层组织战斗堡垒。

一是强化村级党组织建设。壮大党员队伍，发展入党积极分子21名、预备党员7名，非公企业储备入党积极分子6名。培养壮大后备干部队伍，建立村级后备干部人才库，摸排在外人才44名、村级后备力量155名、35岁以下可发展党员青年71人，并逐一建立台账，为村级队伍延续壮大奠定基础。开展村级班子运行评估，研判232名村干部现状，形成49份调研报告，为2026年换届找准方向。推进“三类村”整顿提升。完成马陵、唐家、西诸往村“强基”村销号整顿工作，东诸往、下石硼由“创优村”升级为“示范村”。

二是深入推进跨村联建。以下石硼村红色美丽村再提升为契机，依托跨村联建重点片区衔接资金，盘活东尚山村、下石硼村民宿产业，对山里片区基础建设再升级，进行统一化管理，进一步推进山里老家片区融合，带动片区增收20多万元，村民人均增收2000余元，不断助推强村富民。同时，在龙口片区探索“党组织+企业+农户”等村集体发展模式，以联建村新成立花饽饽加工厂为基础，吸纳联建村10余名村民参与生产，通过“线上+线下”双线销售模式，带动增收近40万元。

三是创新干部培养模式。开展“四下基层”“晚间业课，人人登台”活动，全面提升村干部工作落实力和综合素质，着力培育镇级年轻“后备力量”。将每个月单周周三定为干部集中下村日，并围绕“三资”管理、民生诉求、党的建设、危房改造、安全生产、升规纳统等主题讲解业课13期，建立起13人的镇级后备干部队伍。

（三）坚持常抓不懈，筑牢安全生产底线红线。

一是时刻绷紧安全生产高压线。开展片区、企业应急演练24次，采取企业自查、联合检查、部门督查、专家核查等方式，开展燃气安全、消防安全、食品安全、道路交通安全等全覆盖检查，共检查企业9家、九小场所121处，发现问题隐患18条，下发责令限期整改指令书4份，已全部整改，实现重大事故隐患排查治理动态清零。

二是创新筑牢防火防汛安全线。在全镇 216处应急监控内，选取132处进山路口、重点水域、主干路口周边等重点地段，搭建防火防溺水智能监控及警示设备一体化系统，进行24小时监测，今年以来，系统后台报警 15 次，消除风险隐患9起。健全分包巡护机制。村两委干部、网格员、护林员针对坟头、林区、重点水域等区域，实行分包机制，建立工作台账，实行常态化巡逻，对存在安全隐患的立即督导村级进行整改。

三是牢牢守住耕地保护基本线。严守耕地保护红线，以“长牙齿”的硬措施，坚决遏制耕地“非农化”、防止耕地“非粮化”。全面推行耕地保护田长制，层层压实责任，强化镇、村两级田长及网格员常态化巡查管理，严肃查处各类违法占用耕地行为。扎实开展撂荒地整治及图斑整改工作，完成耕地撂荒整治527.2亩、永久基本农田图斑整改面积159.55亩。

（四）坚持为民服务，用心用情办好民生实事。

一是开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治。围绕中央、省、市“小切口”领域开展自查整改，共梳理农村集体“三资”管理、社会治理、粮食安全、饮用水安全、硬件设施维护等15类22条问题，其中已完成并需长期坚持12条，整改完成5条，剩余5条已明确整改时限，进行实时跟进。

二是着力化解群众诉求。坚持把民生诉求办理作为提升基层治理效能的重要抓手，开展2024年以来不满意诉求件集中攻坚行动，镇分管负责人、具体工作人员外出学习民生诉求办理典型经验5次，邀请社会治理服务中心业务骨干专题辅导1次，已化解62件不满意诉求工作，结合干部下基层活动，共收集群众诉求和民生问题328个，现场调解矛盾纠纷176件，解决群众困难152件，走访问题办理率、满意率均达到100%。坚持“高效运转、一次办好”服务导向，高标准推进“一站式”矛调中心规范化建设，统筹整合司法所和镇综治中心资源，优化调整工作流程，实行集中统一办公，借助“马石山下”品牌调解室，建立多元化解机制，今年以来，共受理纠纷86件，已全部化解。

三是规范农村“三资”管理。做好农村集体经济合同清理规范，摸底排查出337份拖欠承包费的合同，收缴235份合同承包费，累计收回31.7万元承包费。进一步规范村级工程，通过农村产权交易平台交易项目82笔，累计交易金额357.4万元。更新完善合同、资产、资源、债权、债务“五本工作台账”，将全镇1787份合同，1859宗资产，2164宗资源在智慧农经综合管理服务平台的“村情地图”上落图入库、动态监管。开展“一清一规两促”工作，逐个村级项目进行梳理建立档案，全镇梳理2021年以来69个村级工程，清理债权115.34万元、债务156.08万元。

二、存在的问题

（一）工作落实还有欠缺。责任担当意识不足，干事创业激情减退，部分站所工作存在进展缓慢、工作标准不高等问题，影响镇村工作有效落实。

（二）民生保障仍需加强。一方面，基础设施改造提升工程需加快推进。美丽乡村、两水改造、道路中小修等基础设施改造提升项目进展缓慢，影响了乡村整体环境的改善和村民生活质量的提升。另一方面，村集体增收渠道需进一步探索。部分村集体经济收入薄弱，收益水平仍有待提高，需要探索更多增收渠道。

（三）工作亮点不够突出。一方面，在地区特色产业发展上，存在定位不准确，思路不明晰的问题，未能将资源优势转变为经济优势。镇域内农产品加工链条短，农业生产附加值不高，难以形成品牌效应。另一方面，领导班子成员在工作中缺乏开拓进取的精神，只满足于完成“规定动作”，与上沟通不到位，未能结合工作实际创新开展“自选动作”，导致工作缺乏创新和突破，创新亮点不突出。

三、下步打算

（一）狠抓工作落实。实施专人负责跟踪督办制度，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”的要求定期对护林防火、人居环境、撂荒地整治等重点工作进行分解，确保责任到人，由专人形成重点工作督办清单，随时跟踪督办工作任务进展情况，详细记录工作阶段性进展情况并及时反馈，提升工作执行力，工作完成情况列入绩效考核，加强对绩效考评结果的科学运用，有效调动机关干部和村级负责人的主动性、创造性。

（二）坚持党建引领。一是推进“跨村联建”工作深入推进跨村联建组织融合，考虑原有社区、班子运行等情况，兼顾引进在外能人，依托其致富能力及威信，重点推进龙口片区和凤凰顶片区跨村联建。借助抽水蓄能电站项目和威豪田园综合体项目等的建设，探索村企合作等多种发展模式，形成片区保障项目推进、项目促进片区发展的良好局面。二是打造企业党建品牌。坚持打造党建品牌，赋能企业经营发展，以党纪学习教育为契机，着力打造“铸造产业链”党建品牌，依托玫德集团、协力机械、鑫山铁矿等核心企业，建立“1+3+N”的组织架构，同时建立议事厅、党代表工作站等功能阵地，并利用链主企业进行招商，目前正与3家企业洽谈，同时，聚力打造红色车间，通设立过党员先锋岗，引领学工一体发展，将党建工作融入公司生产经营全流程、各环节，推动企业高质量发展。

（三）打造亮点产业。始终坚持把重大项目建设作为稳增长促发展的第一抓手，持之以恒集中力量推进项目建设。传统产业方面，持续跟进龙盛泉高效绿色农业（实验基地）项目、威海十一生态农业项目、“前进吧”蓝莓示范园项目进展，延伸产业链条，促进果业产品深加工。特色产业方面，结合凤凰顶生态资源，借助威豪田园综合体项目，建设研学基地、休闲民宿、艺术展馆等，串联打造全链条的特色产业项目。文旅产业方面，利用山里老家样板片区的红色资源和红色主题场馆的优势，开发红色研学基地、写生创作基地、艺术交流中心，依托千里山海自驾旅游公路，借力抽水蓄能项目区到赤家口正华山庄路线打造，串联景区景点，进一步规划全域旅游，差异化开发研学游、党建游、亲子游、自驾游等旅游线路，拉动旅游消费，激活文旅经济活力。

（四）守牢工作底线，办好民生实事。严格落实安全生产责任制，突出抓好森林防火、燃气、道路交通、居民房屋、危险化学品、食品等领域安全监管，坚决杜绝较大及以上事故的发生。持续改善人居环境，调动村干部、党员、网格员、志愿者等多方力量，对各处重点区域开展集中整治，严格落实“发现-整改-销号”闭环管理机制，推动人居环境向“全域美”转变。加快完善农村基础设施，加快推进美丽乡村、两水改造、道路中小修等基础设施改造提升项目，不断提升群众满意度。