一、抓思想教育，加强干部队伍建设。

一是加强思想政治教育。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大及历届全会精神，严格落实“第一议题”制度，第一时间跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神。持续完善理论学习中心组学习制度，不断提升学习质效。坚持理论武装同常态化长效化开展学习教育相结合，加强宣讲队伍建设，教育引导广大党员、干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二是持续改进干部作风。进一步完善干部日常考核激励机制，加强干部监督管理，营造有为者有位，为担当者担当的良好氛围。一方面加大对机关干部考核管理力度。根据《徐家镇机关干部管理考核办法》《徐家镇退役军人公益岗管理考核办法》《徐家镇社区工作者、专职网格员绩效考核办法》等要求，强化对全体机关干部的考核管理，对包村工作、日常业务工作及重点工作进行分类考核，加大奖惩力度。另一方面抓实村干部督导考核。落实《徐家镇四职干部工资考核办法》，进一步加大村“两委”干部考核力度，重点对基础工作和每月重点工作进行赋分考核，拉开差距，坚决杜绝“干和不干一样”“推一推动一动”的不良风气，从薪酬待遇和评先选优等方面树立先进典型。

三是防止群众身边不正之风和腐败问题滋生。紧盯村级工程建设、土地流转、行政执法、政策扶持资金兑现、集体“三资”管理等腐败问题易发多发领域，严格依照法定权限开展审查调查工作；推进监督合力，健全上下一体监督机制，着力发挥好村级监督的“前哨”作用，健全村纪检委员培训制度，推进村纪检委员在村级民主议事决策、村级民主管理、干部尽责履职中发挥积极作用；引导党员和领导干部筑牢反腐倡廉的家庭防线，以纯正家风涵养清朗党风政风民风；创新监督举措，结合书记突破项目和“廉情联络站”建设，丰富廉政警示教育形式，畅通群众监督渠道。

二、抓经济建设，加快产业项目落地。

一是加大双招双引力度。建立全员招商制度，进一步细化全镇在外能人的摸排工作，建立定期提报招商信息的工作机制，大力开展以商招商活动，落实招商奖励办法，通过每周一调度、每月一考核激发招商工作热情；加强与市商务局对接，开展内部招商人员培训，深入了解我市招商政策和方针，做好政策解读。

二是推进项目落地投产。一方面持续推进海洋种业融合发展示范区建设。全力配合农发集团建设艾格2#车间，确保25年设备安装以及车间投入使用，持续跟踪4.4亿元的2500吨三文鱼陆基化养殖项目，项目建成后，将成为国内首家从鱼卵孵化到陆基养殖全链条渔业项目。抓紧进行牡蛎电商产业园二期20个车间建设，力争7月份完成建设并投入使用。另一方面持续推进以华隆种业、守强农场等良种繁育企业为主体的制（繁）种能力提升产业基地建设。抓好科技创新、实现科研成果落地转化，明确科技创新成为推动绿色低碳高质量发展的关键，积极与科研院开展战略合作，努力打造出下一个“华隆共富党建联盟”。

三是积极培植税源。依托徐家镇牡蛎安置区和徐家镇牡蛎电商产业园两个园区，细致摸排企业家底，对于达到标准的纳统企业及时做好配合工作，确保牡蛎企业应统尽统。同时紧盯白浪湾酒店营业收入，力争2025年升规纳统。

三、抓党建引领，全面助推乡村振兴。

一是打造党建亮点，实现精准发力。一方面推进“跨村联建”持续深入，引领“徐家片区”以“香叉山”小米为依托实现产业联营，推进与山东田贝供应链有限公司洽谈规模化种植小米等合作事宜，动员联建村以土地入股、扩大种植，并引进先进设备、技术进行小米产业延链补链，通过直播、参展等方式扩展销路，保障增收惠及全体联建村，保障小米产业实现增收飞跃，以品牌效益带动片区整体增收。另一方面激发村民的内生动力。推广大浩口村党建引领“积分股权制”模式，细化完善入股协议，把村民行为以积分形式与股份分红动态捆绑，争取“徐家片区”各联建村入股率均达到95%以上，年内在联建各村铺开、用好、用活该模式，将积分等同于股金，让村级管理更有抓手。

二是找准区域优势，实现抱团发展。一方面推进衔接乡村振兴集中推进区建设，力争2025年牡蛎融合发展示范区所有车间建成并投入使用，项目投产后预计增加就业岗位600余个，衔接推进区中的村集体每年获取收益分红、租金收益等120余万元。另一方面积极推动村庄建制调整工作，徐家镇根据镇域发展需要，聚焦“小、散、弱、穷”问题突出的村，在充分做好前期调研的基础上，综合考虑群众意愿、户籍人口、历史渊源、发展水平等因素，确定了1个试点。该试点包含4个常住户100户以下村，分别为桑行村、圣石前村、车门口村、光明顶村，拟于2025年9月底前合并4村，成立山里新村，现已制定《徐家镇建制调整优化工作流程》，明确时间节点及各项工作责任人，认真抓好贯彻落实。

三是强化基层治理，打造平安乡村。一方面规范矛调中心运行程序，进一步明确矛调中心的部门设置与职责划分，确保中心各部门既能独立高效运作，又能形成上下联动、左右协作的工作网络。重视调解人员的选拔与培训，建立一支政治素质高、业务能力强、调解经验丰富的专业调解队伍。另一方面进一步优化热线服务流程，确保群众诉求能够快速、准确地被接收和分类，让每一个反映的问题都能第一时间进入处理轨道，同时加大对民生诉求热点问题的分析和研究力度，通过数据分析等技术手段，挖掘潜在的民生需求和问题隐患，从而更有针对性地改善民生服务，推动基层治理水平不断提升。

四是提高农业社会化服务水平。依托金丰公社智慧农业数据中心，建设全程机械化的综合农事服务中心管理平台，配备农机作业监测终端和可视化大屏展示系统，实现对农事中心农机作业、经营地块、农事服务套餐等信息化管理，为农业生产提供远程的一站式服务，提高农事服务中心管理效率和服务水平。

四、严守筑牢安全底线，推进社会和谐稳定。

一是安全生产方面。加强“九小场所”和企业的督导检查，联合有关部门和行业专家开展有针对性的隐患排查整治工作，利用我镇现有资源、大力宣传安全生产法律法规和有奖举报制度，增强群众和企业人员的安全意识，加强安全法治，打造平安徐家。

二是森林防火方面。进一步细化护林防火工作责任，责任到人、层层压实，通过演练，完善应急处置流程，提高护林队处理突发事件的反应能力，加大对防火卡点的检查力度，重点时间节点加大巡逻检查力度。

三是渔船管控方面。严格落实辖区内各村牡蛎养殖、捕捞渔船安全生产主体责任，联合镇派出所不定期召开安全生产会议，强化村级属地管理及渔船包保责任，避免恶劣天气出海、出海超载等情况，提升安全生产意识，落实渔船检测检验、定位安装、出海作业报备等制度。

四是耕地保护方面。通过土地报备制度来抓好村级耕地保护工作，有序消减“非农化、非粮化”用地存量。继续实行违法用地事件与村书记、两委工资挂钩的考核制度，用追责问责的方式，增强各村保护耕地的意识。

五是疫木除治方面。继续加大投入力度，分类施策，按照时间要求，保质保量完成疫木除治工作任务，顺利通过上级验收。

五、抓重点工作突破，落实民生福祉。

一是推进化解信访案件和历史遗留问题。开展信访重点案件集中攻坚，不断减少信访“增量”化解“存量”，全力做好关键时间节点的信访维稳工作；加快推进徐家镇牡蛎安置区五期建设，解决镇域零散牡蛎养殖作业点异味污染的问题；积极对接住建局及时推进云天海景保交房工程建设，及时完工并交付；推进房屋产权确权颁证历史遗留项目和福缇·滴水湾小区办证问题。

二是保障完善基础设施建设。对接住建局及企业，加快推进华隆生物科技污水管网改造工程；加快建设衔接推进区内基础设施改造提升工程，力争2025年完成大浩口、杨家屯村的自来水和生活污水改造，其余12个村的沥青盖被、水泥硬化等民生工程；2025年5月份前完成徐家河上游小流域治理项目；压实村级责任，加大高标准农业建设项目的管护力度。

三是提高宜居宜业和美乡村建设水平。2025年计划新增暖心食堂1处，同时优化提升“暖心食堂”建设；完善农村环境卫生整治长效机制，坚持把集中整治和建立长效机制结合起来，进一步细化任务，明确奖惩措施，执行落实好已经建立的卫生打扫、垃圾清运、全天保洁等机制；推进东南塂棚户区改造建设，积极配合上级部门，做好东南塂棚户区改造的清算及土地回收等工作；推进2024年吴家屯和东南寨和美乡村建设，争取年内完成建设并验收。