| 索引号: | 11371083004367117E/2026-00357 | 文号: | |
| 公开范围: | 面向社会 | 公开时限: | 长期公开 |
| 发布单位: | 乳山市育黎镇人民政府 | 发文时间: | 2026-01-27 |
| 公开方式: | 主动公开 | 有效性/截止日期: |
今年以来,育黎镇坚决贯彻落实市委、市政府各项决策部署,紧紧围绕“大抓经济、大抓基层、大抓落实”提升年主题和“五争五提升”工作总要求,聚焦党建引领、民生改善、基层治理等重点领域,务实笃行、攻坚克难,各项工作取得显著成效。2026年,全镇将深入贯彻党的二十届四中全会精神,结合“十五五”规划布局谋划,以创新举措破解发展难题,以前瞻思路布局重点工作,推动镇域经济社会发展再上新台阶。现将有关情况总结如下:
一、工作开展情况
(一)产业发展提质效,经济实力稳步增强
一是农业产业改造升级。老由古苹果改良项目,通过土地流转,整合300多个零散地块共计400余亩土地,引入3年生的“瑞雪”“爱妃”“威海金”等优质品种的果树大苗4万余棵,聘请山东农业大学专家进行全程指导,打造智慧果园,发展现代化数字农业,建立农业物联网生产监测系统。二是升规纳统推进有序。深挖辖区“四上”种子企业纳统潜力,精准摸排企业生产经营实况,夯实纳统基础;扩大排查范围,实地走访各类相关企业,建立意向对接机制。
(二)党建引领强根基,组织活力全面迸发
一是深化推进跨村联建工作。新打造山水、宋格庄等4个联建片区,通过深化组织联建、服务联供,提升片区共融的效果,为村级建制调整工作进一步夯实基础,截至目前,已完成15个村建制调整工作,占比35.7%。同时新打造“开鱼文化节”特色活动和地瓜烘干产业项目。二是精心筹备换届选举工作。成立镇换届工作领导小组,组建3支换届小分队专项负责包片换届工作,建立“老中青帮带”“领导班子盯岗”制度,培训200余人次,帮助无换届经验干部迅速掌握工作要领。将全镇未建制调整的27个村划分为ABC三类村,组织镇班子成员到村走访500余人次,摸排意向竞争人选108人,采用“日总结+周汇报”机制,定期研判化解矛盾风险,确保换届工作人选研判到位、风险防控到位。三是优化提升党员队伍建设。开展党员储备“大起底、大摸排”行动,建立35周岁以下党员后备力量数据库,对其中退伍军人、返乡大学生、乡村致富能手进行重点跟踪培养,蓄好党员队伍源头活水。
(三)民生福祉暖民心,生活品质持续提升
一是基础建设日趋完善。全力推进4条村道中小修养护工程,完成于家庄至邓家、邓家至郭家、上宋格庄村南进村路及育石线至育黎卫生院路段的维修,总长度3710米、总面积16105平方米;协调财政衔接资金对南北山村、南勇家村、汪水村、下宋格庄村四个村主干道进行硬化,共计硬化面积10096平方米;争取水库移民资金,为北勇家村硬化山路3100平方米,为宅子夼村维修交通桥1座,为南由古村硬化道路2700平方米,修缮村委院墙70米,为老由古村安装大型反渗透净水设备,推进2个2024年污水改造未完工村完工。
二是社会保障精准发力。全年新增审核审批低保55户,新增纳入特困人员供养20人;积极宣传并落实残疾人两项补贴政策,全年为近200名残疾人办理补贴;为5名符合条件的困难家庭学生办理困难家庭教育救助,帮助2名学生申请“慈善·迪尚”遇困高考新生救助,5名学生申请“三角轮胎助力翱翔”慈善基金救助,4名困难学生获得“东方福爱心联盟”资助。
三是精神文化生活不断丰富。制作移风易俗系列短片4个,健全《村规民约》《红白理事会章程》等有关配套制度和措施;全年开展志愿服务活动2000余次,惠及基层群众5000余人,创新打造“针爱传递”志愿服务项目,同步推进“夕阳护苗”志愿服务项目和“清衣留香”志愿服务项目。举办2025年育黎镇第一届“鱼翔龙角山,共享好‘食’光”文化节暨育黎镇龙角山村开鱼节,接待游客2000余人;针对升学季人情负担重的问题,精心策划组织“集体升学礼”活动;结合“文化进万家”“农村公益电影放映”活动,开展群众性文艺演出300余场,直接参与人数达10万人次。
四是人居环境持续改善。大力推进清洁村庄创建,持续改善镇域人居环境。9月份启动“秋冬战役”环境整治行动,全镇42个村累计发动460余人次,重点整治进村路口杂草、村内排水沟淤积、“三大堆”等突出问题,共清理农村生活垃圾2.3吨、村内水塘58处、排水沟渠21.3公里,各村主大街、穿村道路及村周空地的白色垃圾、秋收废弃物得到有效清理,镇域人居环境面貌显著提升。
(四)基层治理筑防线,社会大局和谐稳定
一是做好信访维稳。锚定“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的基层治理目标,着力于平台整合、机制创新、难题攻坚与保障筑基四大方面,系统推进矛盾纠纷化解工作,取得显著成效。
二是守牢一排底线。严格落实森林防火各项要求,在重点进山路口安装44处值守监控,制作护林防火小视频通过微信进行线上宣传,悬挂横幅、防火路旗600余件,全方位提升群众防火意识,高标准完成坟地打草工作,各村坟地共进行3次坟地打药,共开展3轮坟地打草“全覆盖”验收检查;高质量完成全域疫木拔除任务,共计除治507吨,成功通过省级验收;抓实抓严安全生产工作,累计派出检查人员80余人次共计检查30多家企业和102家“九小场所”,排查整改隐患27项,切实守护企业生产与群众生活安全;守稳粮食安全底线,有效应对不利气候对“三秋”生产的影响,积极协调包村单位统筹调配货运车、挖掘机等设备6台,组建20余支生产志愿服务队,精准帮助缺乏劳动力的困难家庭,累计收割玉米、花生等作物134亩,确保粮食应收尽收。
三是建强宣传阵地。全面规范单位官网、母爱号、视频号等媒介管理,发布正面宣传信息超过150条;拍摄制作原创短视频34条,累计浏览量超25万,其中《识谣辨谣防谣小贴士》获得2025年度威海市互联网辟谣优秀作品大赛三等奖;《跟着大姨赶大集》获得2025年乳山市“年味乳山”短视频大赛“烟火乳山”单元优秀作品;《安全生产 人人有责》获得乳山市安全生产微视频大赛第二名。
二、下步工作打算
(一)聚焦产业升级,激活经济发展动能
一是拓宽农业产业链条。推动老由古苹果项目追加投资,用于延伸苹果产业链,发展苹果深加工产业,生产苹果汁、苹果醋、苹果脆片等高附加值产品,提升产业的抗风险能力和综合效益。同时,积极探索“农业+旅游”的农旅融合新模式,规划配备亲子娱乐区、户外露营地,打造苹果采摘园、农业观光园等业态,形成“以农促旅、以旅兴农”的良性循环。二是助推企业提质增效。对接山水水泥,强化服务保障,助力拓宽销路、开拓市场,借技改升级契机推动年产值稳步提升;对接镇域企业主动靠前精准服务,推动企业实现年产值2000万元以上,加大招商引资力度,紧盯在谈意向项目,积极对接金华矿业白石矿区项目,全力推进项目落地投产。三是推进升规纳统工作。将超能新材料等新兴企业纳入重点培育库,力争今年年底前完成2家企业纳统,为2026年升规纳统工作做好谋划。
(二)深化党建创新,筑牢发展政治保障
一是深化跨村联建。扩大勇家片区红薯种植产业优势,在现有红薯种植规模基础上,新增种植面积100余亩,研发红薯粉条、苕粉等附加产品,提升产品附加值,“线上+线下”双渠道同步扩销,打造规模化产业种植基地,增加村集体收入。做强特色产业,深化龙角山片区“文旅融合”模式,拓展“龙门驿站”服务功能,以媒体引流持续扩大“开鱼文化节”品牌影响力。二是谋划换届工作。严格按照上级部署,高质量完成剩余27个村换届选举工作,制定《育黎镇村“两委”换届流程明白纸》,组建换届工作专班,精准研判各村资源禀赋、班子状况,持续摸排村“两委”换届后备人选,力争在新任村“两委”学历年龄“一升一降”上实现新突破,实现百分百“一肩挑”。三是夯实党组织建设。坚持“控总量、提质量、优结构”原则,构建党员发展、教育、管理全链条工作体系。编制“三会一课”学习清单,开展精品党课评选、主题学习教育等活动,建立党员先锋岗、责任区,组建党员农技服务、纠纷调解等志愿队伍,引导党员在村级事务中作表率。
(三)厚植民生福祉,提升群众幸福指数
一是加大基础建设力度。争取上级资金对育黎村主大街、郭家村桥至南西屋村东两条道路进行维修硬化。争取大中型水库移民后期扶持基金项目,持续改善我镇各村的基础设施和生活环境,加强对已建成污水设施的运维管理,做到污水及时拉运、处理站正常运转。二是优化民生诉求办理。持续深化“民情夜话”制度,各驻片两委坚持每周二到村研判处理民生诉求,鼓励群众到村委反映问题,最大限度做到矛盾源头化解,健全民生诉求“日通报、周调度、月总结”机制,层层压实责任,加快不满意工单化解。三是发挥民政惠民效能。加强部门间数据共享与比对,变“人找政策”为“政策找人”,确保主动发现、快速响应、精准救助;积极探索为老年人、残疾人等特殊群体提供康复护理、社会融入、能力提升等专业服务;配强镇级儿童督导员和村级儿童主任队伍,开展农村留守儿童和困境儿童的关爱服务活动,筑牢未成年人保护防线;强化宣传引导,利用公示栏、微信公众号等渠道,广泛宣传民生政策,提高群众政策知晓度,让各项惠民政策更加阳光透明。
(四)创新治理模式,建设平安和谐育黎
一是完善综治中心建设。规范综治中心工作机制,结合我镇“民情夜话”这一特有的调解方式,进一步完善基层治理体系;规范法律顾问、调解员坐班制度,积极对接司法局研究调解员考核方法与补贴发放。二是坚决做好底线工作。抓牢安全生产,实行企业安全领导分包,设立每月安全检查日,闭环整改隐患;狠抓森林防火,加大宣传力度,开展防火演练,确保防火期不出问题;坚持疫木“动态清零”,利用无人机常态化开展疫木飞巡,对镇域内枯死松树进行“动态清零”。三是加大信访稳控力度。开展矛盾隐患排查,发动村干部、网格员通过村级摸排、12345反馈等多种途径及早发现矛盾,通过走访、面对面等方式及时沟通、交流,把矛盾化解在基层。加强信访矛盾源头控制,做好初访受理制度,不断优化信访接访方式。对重点人员按照“一人一策、一人一专班”原则,纳入重点管理,坚决避免风险外溢,确保大局稳定。