2026年，城区街道将以“十五五”谋篇开局之年为契机，抓重点、破难点、补短板、树亮点，不断冲击新目标，实现新突破，增添新优势，推动各项事业增添新动力、开创新局面。

一、强化组织建设，筑牢基层治理“主心骨”。坚持大抓基层鲜明导向，以组织力提升推动基层治理效能跃升。聚焦农村换届关键任务，超前谋划、精准施策，组织机关干部开展“村情预判+流程推演”双轮研判，力争新一轮村级负责人“一肩挑”比例达100%；同步建立2026年换届问题整改台账，实行“销号管理+动态清零”。纵深推进村改社区，倒排工期完成黄埠崖村后续资产交接、人员融合等工作，妥善化解历史遗留问题，推动“村改居”从“物理整合”向“化学融合”转变。深化信用体系建设，细化村居信用积分考核指标20项，创新“物质奖励+荣誉表彰+宣传展播”组合激励模式，推动信用评价从“量化评分”向“精神引领”延伸，逐步构建“党建强基、信用聚力、党群共治”的基层治理新格局。

二、强化招引服务，激活经济发展“新引擎”。坚持“项目为王、服务为本”，以全周期服务助推产业提质增效。转作风、提效能，建立“企业吹哨、街道响应”机制，班子成员带头包联重点企业，主动靠前解决用地、用工、审批等实际问题，全力优化营商环境。聚焦苹妃果蔬深加工、腾甲庄古村落文旅开发等5个重点项目，实行“一名领导、一套专班、一抓到底”包保制，联动发改、资规等部门打通堵点，确保项目按节点推进。在深化“在外能人招商”“以商招商”基础上，紧盯海上风电、海洋食品、汽车零部件三大优势产业，抢抓春节在外乡贤返乡契机，举办“乳山发展恳谈会”等活动，精准对接项目需求，为经济增长注入强劲动能。

三、聚焦精致城市，绘就品质生活“新画卷”。坚持“精细管理、长效管护”，推动城市颜值与功能双提升。以村、社区为单位重点围绕人居环境整治、不精致问题摸排整改、数字城管案件派遣等工作建立长效管护机制，对职责不清、边界不明、无人管理的地块或项目主动担当，全部兜底整治。在夏北、夏南村棚改清算经验基础上，总结“资料初审—现场复核—争议调解”标准化流程，提速推进后续村清算工作，力争实现棚改清算工作的全面顺利收官。针对腾甲庄四期、东耿家松苑宾馆等储备地块，提前介入对接开发主体，全程跟踪服务施工组织、环保管控及周边关系协调，保障项目“拿地即开工、建设无阻碍”，为城市更新蓄足后劲。

四、守牢一排底线，织密平安稳定“防护网”。坚持“防患于未然、处置于已然”，以硬举措守牢安全稳定红线。安全生产方面，坚持常态化排查治理与专项整治相结合，紧盯人员密集场所、老旧厂房、大杂院等重点场所以及危化、涉氨、有限空间、粉尘涉爆等重点企业、建筑行业、自建房等重点领域，坚决守住“零亡人、零重大事故”底线。信访维稳方面，推行“初信初访+分类化解”模式，建立“接诉即办—分析研判—跟踪问效”全链条机制，落实“三步一合议”工作法力争将初信初访一次性化解率提升至70%以上。